CONTEXTE ET OBJECTIFS

Face à l'accroissement continuel des problèmes de transports autour de l'agglomération avignonnaise, le Conseil Général, a souhaité engager une réflexion d'ordre stratégique autour de ces questions, en parallèle de l'élaboration du SCOT. Son objectif est de pouvoir faire avancer des réflexions en vue de prendre position le moment venu sur des grands choix de création ou requalification d'infrastructures majeures dont le CG a la charge.

METHODOLOGIE ET RESULTATS

L'équipe d'études a conduit de nombreux entretiens auprès des maires des communes du Grand Avignon, des ateliers avec des professionnels de l'agence d'urbanisme, du CG, du SCOT pour établir un diagnostic prospectif. Ce diagnostic a mis en évidence les différents secteurs du territoire qui cumulent des problèmes de congestion des axes routiers, des pics d'accidentologie, et l'inadéquation du développement de la tâche urbaine et des grandes infrastructures routières.
L'équipe a ensuite produit un document stratégique à l'horizon 2025 qui constituera pour le CG de document de référence pour les actions a entreprendre en matière de développement ou de renforcement des politiques de transports en commun, d'intermodalités et de création de parking relais.

Equipe d'études :
Michel Protsenko, UP2M Consultants  - Architecte Urbaniste
Michel Ceccaldi, UP2M Consultants -Urbaniste Sociologue
Nicolas Picheral, EGIS Mobilité - Consultant (Mandataire)